Soziale Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur – Best Practice Stadtwerke Bad Tölz

Matthias Reichhart
vor 1 Jahr2 min. Lesezeit

Unternehmenskultur und das Thema soziale Nachhaltigkeit erhalten in einer zunehmend größeren Anzahl an Unternehmen mehr Bedeutung. Dazu trägt sicherlich der Fach- und Arbeitskräftemangel bei. Auch die gesetzliche Regulatorik, wie zum Bespiel die Berichterstattungspflicht für Unternehmen, zwingt Führungskräfte dazu, sich mit diesen Themen zu beschäftigen.

Geschäftsführer Walter Huber erzählt uns, welche Bedeutung Unternehmenskultur und soziale Nachhaltigkeit bei den Stadtwerken Bad Tölz haben.

Herr Huber, wenn Sie neue Stellen zu besetzen haben, werden die Stadtwerke Bad Tölz von den eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Bekanntenkreis als Arbeitgeber empfohlen. Welche Maßnahmen führten dazu, dass Sie so einen guten Ruf in der eigenen Belegschaft haben?

Offensichtlich haben wir ein sehr gutes Betriebsklima. Alle bei den Stadtwerken Beschäftigten sind zufrieden mit ihrem Arbeitsplatz, sehen Sinn in unserer Tätigkeit und vertrauen auf einen starken zukunftssicheren Betrieb.

Wie erklären Sie sich diese Beliebtheit?

Wir haben wenig Hierarchie, dabei hilft die räumliche Überschaubarkeit unserer nicht sehr großen Organisation. Ein betriebliches Gesundheitsmanagement ist vorhanden. Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist eng und vertrauensvoll.

"Es geht darum, [Menschen ernst zu nehmen]. Nicht nur die Kunden, sondern auch die, die die ganze Dienstleistungstätigkeit durchführen, das sind die Kollegen und Kolleginnen. Das Kapital der Firma."

Walter Huber

Was bedeutet für Sie persönlich soziale Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext konkret?

Menschen ernst zu nehmen. Nicht nur die Kunden, sondern auch die, die die ganze Dienstleistungstätigkeit durchführen, das sind die Kollegen und Kolleginnen. Das Kapital der Firma.

Im Oberland gelten die Stadtwerke Bad Tölz als positives Beispiel für eine gelungene Unternehmenskultur. Welche Themen möchten Sie umsetzen, um noch besser zu werden und weiter als attraktiver Arbeitgeber zu gelten?

Die Stichworte sind modern: Flexible Arbeitszeiten, mit Digitalisierung monotone Tätigkeiten reduzieren und als Firma Ziele verfolgen, die spannend, zukunftsweisend sind und für die Heimat Sinn machen. Getreu unserem Motto: Die verantwortliche Kraft in der Region.